반응형 성공10 버텨본 적 있는가 한 번이라도 끝까지 버텨본 적 있는가? 한국인은 빠름에 익숙해져 있어서 버팀을 모른다. 버팀은 성공의 요소 중의 하나이다. 이것은 능력이 아닌 의지의 문제이다. 버팀으로 성공한 사례들이 무수히 등장한다. 물론 버텨서 성공할 수도 있지만, 상황을 보고 판단을 해야 한다. 무작정 버텨서 과연 성공을 할 수 있을지 생각해본 적이 있다. 회사를 때려치우려 한 적이 있다. 어떤 사람이 회사생활을 힘들어하고 있는데 사장이 돈을 잘 안 주고, 일만 많이 시키고 쓸데없는 일 시키는 것을 당연하게 생각을 한다고 한다. 그러면 그것에 대항하여 일을 잘 안 하려 한다. 결론적으로 사장은 임금을 올려주지 않고 잘 대해주지도 않을 것이다. 그것이 악순환으로 반복된다면 결국 퇴사를 생각하게 된다는 것이다. 자신의 가치는 얼마를 .. 2020. 10. 3. 킵고잉을 읽고나서 어느 서점에 베스트셀러에 올려져 있는 킵 고잉이라는 책이 있었다. 제목을 보니 느낌에 포기하지 말고 쭉 가라는 성공담 같은 느낌을 받았다. 지은이를 보니 유튜버에서 화제가 되고 있는 신사임당의 채널을 운영하는 분이었고, 가끔 유튜브를 시청하기도 했다. 조금의 관심이 생겨서 책을 읽게 되었다. 이분의 삶은 과연 나의 삶과 다르지 않았다. 물론 이분은 실행한 분이고 나는 실행을 아직 안 했다는 차이만 있을 뿐이다. 그래서 나에게 정말 큰 도움이 될 것이라 기대하고 읽었다. 서두를 읽으니 와 닿은 말이 있었다. 인생은 낭비했지만 돈은 낭비하지 않았다. 이 부분에 전적으로 동의했다. 나와 거의 동일하기 때문이다. 다른 친구들은 인생은 성공하면서 돈을 낭비하는 사람도 있었고, 인생은 낭비하고 돈도 낭비하는 사람도.. 2020. 10. 3. 사장의 자질이란? "10인 이하 회사를 경영하는 법"이라는 책을 읽었다. 이 책은 구구절절 설명하는 부분은 스킵하고 핵심만 읽었다. 사장 입장에서 어떻게 경영을 해야 좋을까? 처음 들어가면서 20개의 체크가 있었다. 사장의 자질을 뜻하는 문제이다 풀어보니 다 해당이 되어서 다행이라고 생각이 들었다. 한마디로 요약하자면 인품과 생동감이 있어야 한다는 것이다. 직원은 잘해주되 사장이 주도적으로 움직여야한다. 누가 뭐라고 하든 상관이 없다. 왜냐하면 결국은 사장의 책임이 되기 때문이다. 원작자가 일본인이고 어색한 번역으로 읽기가 힘들었다. 그리고 대부분 상식적이고 알고 있는 부분이 많아서 많은 부분들을 스킵하며 읽었다. 내가 생각하는 사장의 자질과 일맥상통한다. 주도적으로 움직여야 하며, 많은 부분에 신경을 써야 함은 확실하다.. 2020. 10. 2. 과거와 현재의 삶 (가난의 사상의 역설) 과거가 현재에 영향을 미치는 경우가 많다. 왜냐하면 과거가 경험으로 축적되어왔기 때문이다. 과거에 상처가 많은 사람이라면 그것이 축적되어 현재에 나타나게 되어있다. 물론 어느 누군가 과거를 극복하고 현재가 더 나아질 것이라 바뀔 수 있을 것이라고 희망을 가지고 있겠지만, 그것은 쉽지 않은 일일 것이다. 왜냐하면 사람은 쉽게 바뀌지 않고 세상이 그렇게 놔두지 않기 때문이다. 나는 과거에 많은 일들이 있었고, 현재에도 반영되어가고 있었다. 나는 그 반영이라는 것이 정말 맘에들지 않는다. 내가 어떻게 하든 뭘 하든 다른 사람보다 뒤처지게 만들고 있기 때문이다. 그런 생각이 들수록 더 앞으로 나아가려고 했지만 결국 달라질 것은 없고 허망한 마음뿐이다. 이것이 과거가 발목을 붙잡는다고 말하는 것이다. 나는 어렸을.. 2020. 6. 27. 이전 1 2 3 다음 반응형